Lo encontramos. Lo movemos contigo.
Y se parece, sospechosamente, al de tu colega en otra empresa. Mismo formato, mismas 15 recomendaciones genéricas, mismo cajón donde termina.
¿Cumpliste con la norma? Sí. ¿Aprendiste algo de tu organización? No.
Riguroso en la forma, inútil en el fondo. El mismo PDF de 15 recomendaciones para todos. Mide para archivar.
Bienintencionado pero suave. Apps de meditación, "días de la felicidad". Mide sin diagnosticar.
El modelo en cinco eslabones: de lo que la norma obliga a medir, hasta el movimiento que sucede acompañado. Tres son método; dos son carácter.
Cinco eslabones. Tres son método; dos son carácter. Si uno falla, los demás no llegan.
Analizamos con método estadístico real cómo se relacionan los factores psicosociales en tu organización — no a ojo. De las 5 categorías y 10 dominios que evalúa la NOM-035 salen las 2 o 3 palancas que de verdad mueven el resto: tu Mapa de Palancas.
Método estadístico propio · resultados que un auditor puede defender
El cumplimiento completo es el piso. La cultura organizacional medible es lo que construimos encima. Por eso el Mapa de Palancas no es el final del trabajo: es donde empieza lo que de verdad mueve a tu organización.
Esto lo hace cualquier consultoría seria. Para nosotros es el mínimo — donde empezamos, no donde terminamos.
De 5 categorías y 10 dominios salen las 2 o 3 palancas que mueven el resto.
No entregamos un documento y desaparecemos. Movemos las palancas contigo, todo el ciclo.
La NOM-035 aplicada con método: cuestionarios, análisis y evidencia defendible ante la STPS. No un trámite que se archiva — cumplimiento que resiste auditoría.
La misma base, con una lectura que identifica patrones, prioridades y palancas de acción para tu organización.
El piso es el mismo. Empieza por cumplir y sube cuando quieras.
El plan de trabajo se arma solo: un motor lee tu diagnóstico y propone las acciones. Tú las mueves en un tablero vivo — con responsable, fecha y avance — y cada paso queda como evidencia trazable para la STPS.
NOM-035 es la puerta de entrada. Después confluyen las demás ramas en la misma inteligencia organizacional: más señales, la misma lectura rigurosa de tu cultura.
Cinco preguntas. Dos minutos. Tu nivel de madurez al instante — sin registrarte.
Inteligencia organizacional que empieza por la norma.